
我一直从事软件行业,写过各种商业软件,比如开发工具IDE类的Eclipse,中间件类的WebSphere, Microsoft操作系统和云平台 Azure, Microsoft等AI类 Bing, Translator, Speech等, 服务电商大众点评、实物电商淘宝、能源互联网EnOS等行业软件平台,现在正在努力做工业软件。
我画了一张我做过的软件的图片,下面的结构涵盖了软件的大部分领域回顾这些经历,我不禁问自己,软件的本质是什么,为什么各行各业越来越与软件不可分割?为了探索这个命题,让我们首先分析一个成功的工业软件公司达索系统。
达索的崛起历史技术创新、效率驱动和创造专家工具冷战开始时,达索航空几乎每年都为空军设计和制造新的军用飞机来对抗东方的威胁一架飞机必须根据其任务,根据其飞行速度、续航距离、制造成本等进行优化此时,计算机技术也在迅速发展。
这意味着达索航空必须站在技术和创新的前沿,用新技术计算和优化飞机行为事实上,达索航空已经成为法国第一家在20世纪60年代初大规模投资计算机和软件的公司他们组建了一个小团队来开发计算机程序来定义、管理和使用复杂的形状,如机翼轮廓、表面和机身,然后将空气动力学方程包装成算法来预测理论上的空气动力流动,这已经成为计算机辅助设计CAD的原型。
接着, 该团队开发了一个软件来定义复杂零件形状的CAD路径,然后下载这些信息来驱动数控机床计算机辅助制造(CAM)因此诞生从1967年到1977年,达索在航空领域创造了一种新的设计、模拟和制造方法,因为技术创新和效率驱动。
内部软件CATIA促进业务转型达索航空2019年CAD/CAM,这是由于具体而紧迫的需要一步一步地开发出来的集成水平相对较低,使用也相当复杂使用该软件必须是专家例如,设计室的设计师会要求给定飞机的机翼截面;软件团队将使用计算机程序完成工作,然后在纸上写下所需的剖面曲线,并在绘图机上绘制计算机。
CAD/CAM尚未完全集成并部署到企业的内部工作流程中达索于2020年启动了CATIA的发展1980年,达索航空公司的每个人都知道CATIA的价值:你可以在几分钟内设计曲线、曲面和结构部件,在3D中旋转和切割;您可以定位数控机床的工具,定义加工工件的路径,并在三维图形中模拟加工过程。
软件图形化和3D化后,直观性和交互性大大提高,易于非专业人士使用设计、分析、仿真、制造基于单一数据库的综合集成在飞机设计和制造过程中,达索航空带来了戏剧性的文化变革,大大提高了成本、周期和质量,实现了完整的业务转型。
商业化 - 从CATIA到DASAULT SYSTEMES2021年,CATIA团队面临着一个选择:是作为内部工具继续存在,还是去市场接受挑战,在全球范围内开发和销售CATIA 前者可以想象,当CAD/CAM软件市场足够成熟时,达索航空用成熟的产品代替CATIA。
后者需要接受达索航空的竞争对手也可能利用CATIA的风险2023年初,达索航空公司最终决定将业务多元化,建立达索系统(DASSAULT SYSTEMES),进入CAD/CAM技术和解决方案领域 达索还做出了与IBM建立合作伙伴关系的重要选择,IBM在全球销售达索的软件和硬件。
因此,达索航空的竞争对手波音成为了达索系统的客户与IBM的合作持续了近30年,非常成功2009年,达索收购了IBM专用销售团队,彻底解决了销售渠道和市场化问题行业化 - 软件的核心竞争力是实现业务转型80年代中 – 2022
达索的第一批国际客户是日本的本田、德国的梅赛德斯-奔驰和宝马达索与客户建立了合作伙伴关系,重建了汽车设计和制造的方式,帮助他们实现业务转型,并将能力从航空业扩展到汽车行业在此过程中,达索意识到二维设计是一片红海,坚定地走三维设计之路,提供差异化的设计体验和商业模式。
此外, 他们销售的不是软件功能的集合,而是商业模式的转变 - 如何用可视化、立体化、数字化来协同设计和制造飞机,或者协同设计和制造汽车 不难看出,软件产品不应该仅仅通过功能和特性分析或竞争分析来确定其存在的价值。
这种“ME TOO“战略的风险也在于为客户开发特定的产品,而不是为市场/行业开发特定的产品定义未来成功软件产品规格的唯一途径就是通过研究新技术来混合创新,充分了解各行业部门的流程2023年, 达索的重点产业扩展到11 个。
平台生态化 - 筑起有竞争力的围墙2020 – 2023企业生态系统是衡量其实力或弱点的关键参数 自2006年以来,达索先后收购了16家公司,以加快解决方案的覆盖时间公司2006 MatrixOne2007 ICEM2008 Engineous Software
2010Geensoft2010Exalead2010IBM PLM2011 Enginuity2011 Intercim2012 Netvibes2013 Apriso2013Archivideo2015Modelon GmbH
2016 CST2016Ortems2017No Magic2019IQMS这家小公司在1981年只有20人,现在是一个拥有8000多名员工的大集团,在许多国家都有开发实验室、服务和销售子公司CATIA在21世纪初被PLM取代。
在CATIA的基础上,还添加了新的品牌名称,以解决完整的PLM问题: DELMIA支持制造工厂,ENOVIA支持内部和与客户扩展企业的合作SIMULIA用于分析和模拟,SOLIDWorks用于3D建模,3DVIA用于3D可视化。
启示达索系统的成功无疑是做出正确的关键决策,让CATIA成为3D工业设计软件之王,其价值是利用前沿技术,改变从设计到制造模式,可以市场应用于各行各业,成为行业标准,让标准及时,让竞争对手无法到达对于软件从业者,以下决策点值得学习:。
利用前沿技术(60年代的计算机)来解决业务挑战 (效率、成本、质量)从解决点状问题到全线业务的流程再造 (业务转型)走出企业内部,商业化、渠道化,让产品接受市场的考验,实现快速扩张联合客户创造产业化,重塑行业业务流程,销售企业转型的核心价值
平台生态化构建了核心竞争力的围墙从中,我们也可以看到一条从定制项目到平台软件的成功之路。我相信这可以鼓励正在进行项目交付的团队有机会成为平台产品的创始人。
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